제약이론의생성과발전,제약이론이념
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작성일 22-11-27 22:02
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그는 `The Goal`의 concept(개념)을 쉽게 이해하고 받아들이는 데 도움을 주기 위해 TOC
의 기본단계인 집중화 5단계를 고안하였고, 이때부터 골드렛 박사의 이념을 `제
약理論(이론)(Theory of Constraint)`이라 부르게 되었다. …(To be continued )
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설명
다.
(2) 제약理論(이론)의 등장 : OPT 의 우수성에 대해 확신을 가지고 있었던 골드렛
박사는 OPT 소프트웨어의 판매 증진을 위한 일환으로 자신의 일정계획 기법을
널리 알리기 위한 소설 `The Goal` (1986)을 출간하였다.
(3) 사고과정(Thinking Process) : 제약理論(이론) (TOC) 를 도입한 회사들은 초기
에는 큰 성과를 거두었지만, 나중에는 한제에 부딪치게 되었다. 골드렛 박사는 이러한 현상이 어디에서 기인하는지를
分析하다가 소프트웨어의 도입보다는 기본적인 concept(개념)과 측정(測定) 체계 및 프로세스가
변해야만 공급사슬(Supply Chain)의 최적화를 이를 수 있다는 현실을 깨달았다.
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제약理論(이론)의 생성과 발전, 제약理論(이론)이념
목차
* 제약理論(이론)의 생성과 발전, 제약理論(이론)이념
Ⅰ. 제약理論(이론)의 생성과 발전
1. 제약理論(이론)의 발단 - 최적생산기술(OPT)의 개발
2. 제약理論(이론)의 등장
3. 사고과정
4. 프로젝트 관리로의 확장
Ⅱ. 제약理論(이론)의 이념
1. 제약理論(이론)의 기본이념
2. 제약理論(이론)의 운용원칙
3. DBP 일정계획
I. 제약理論(이론)의 생성과 발전
제약理論(이론)의 생성과 발전과정을 간략히 살펴보면 다음과 같이 요약할 수 있다아
(1) 제약理論(이론)의 발단 - 최적생산기술(OPT)의 개발 : 이스라엘의 물리학자였
던 골드렛(E. Golatt)박사는 1970년대에 공장경영에 대한 자문을 하면서 생산
시스템의 improvement에 대해 많은 연구를 하였다. 1980년 초에 수십 개의 회사에서 이 기법을 적용하여
빠른 생산성 향상, 월가 절감, 재고 감소 및 남기 준수율 향상을 가져왔다. 그러나 의도와는 다르
게 OPT 소프트웨어가 더 팔리기보다는 소프트웨어를 구매하지 않고 `The Goal`
에 나온 기법을 그대로 적용한 기업도 생산성 향상과 재고 감소를 가져왔으며,
일부에서는 OPT를 구입하고 교육을 받은 기업보다도 더 빠른 시간 안에 더 많
은 성과를 이루어 내었다. 그는 자신이 사용해왔던 생산일정계
획 기법을 최적생산기술(Optimized Production Technology: OPT)이 라는 소프트
웨어 패키지로 개발하였다.
