조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전술적선택theory - 전술적 선택theory 에 대한 조직행동론상 검토
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작성일 22-11-20 01:02
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상황理論 : 상황요인 그 자체 → 조직구조 결정
전략(戰略) 적 선택理論 : 상황요인 그 자체 → 경영자에 의한 상황요인의 지각 → 조직구조 선택
전략(戰略) 적 선택理論은 상황理論의 결정론적 관점을 비판한 경쟁적인 패러다임으로서, 트리스트(E.Trist) 등의 저서 ‘조직선택’에서 등장한 후 1970년대 초 차일드(J.Child)에 의해 정립되었다.
3. 전략(戰略) 적 선택理論의 가정 및 관념모형
(1) 기본가정
- 의사결정자는 환경결정론이나 기술결정론이 주장하는 것보다 많은 자율성을 가지고 있다아
- 조직은 때때로 그들의 환경을 조정하고 통제할 수 있는 권력을 가지고 있다아
- 특정한 사상(events)에 대한 지각과 평가가 조직행동간에 중요한 매개적 연결역할을 하고 있다아
(2) 관념모형
경영자의 전략(戰略) 적 선택에 의해서 적절한 성과수준이 결정되고, 환경요소의 조작이…(skip)
조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전술적선택theory
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레포트/공학기술
조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전술적선택theory - 전술적 선택theory 에 대한 조직행동론상 검토
순서
다.
이에 따르면, 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직property(특성)을 환경에 適應(적응)시킬 뿐만 아니라 환경 그 자체를 기존조직에 적합하도록 통제할 수도 있다는 것이다.조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전략적선택이론 - 미리보기를 참고 바랍니다.
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2. 상황理論과의 차이
상황理論은 환경?기술?규모 등과 같은 상황변수가 조직구조를 결정한다는 결정론적 관점을 강조하고 있다아 즉, 조직구조는 상황요인 그 자체에 의해서 기계적으로 결정된다
반면, 전략(戰略) 적 선택理論은 결정론(determinism)이 아닌 임의론(voluntarim)의 관점에서 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할을 강조하고 있다아 즉, 경영자에 의한 상황요인의 지각과 선택과정이 상황요인과 구조를 매개한다.
전략(戰略) 적 선택理論에 대한 조직행동론상 검토
1. 전략(戰略) 적 선택理論의 의의
전략(戰略) 적 선택理論(strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 환경을 지각?평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 理論이다.
