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책략적계획의特性(특성)과necessity ,책략적계획수립과정,책략적계획의장단점,유한킴벌리의책략적마케팅,포스코의책략적마케팅

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작성일 23-01-10 10:18

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(Structure follows Strategy)
기업의 장기적 goal(목표) 와 목적의 설정,
goal(목표) 달성을 위한 행동경로라고 정이
…(省略)



순서
전략적계획의특성과,전략적계획수립과정,전략적계획의장단점,유한킴벌리의전략적마케팅,포스코의전략적마케팅,경영경제,레포트





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레포트/경영경제
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설명
_SLIDE_1_
경영戰略
_SLIDE_2_

Contents






戰略적 계획의 배경 및 槪念
戰略적 계획의 特性과 必要性
戰略적 계획수립 과정
戰略적 계획의 장단점
수준별 戰略적 계획의 수립
_SLIDE_3_
Ⅰ. 戰略적 계획의 배경 및 槪念

ⅰ. 戰略적 계획 배경
ⅱ. 戰略적 계획 槪念
_SLIDE_4_

ⅰ. 戰略적 계획 배경

기업경영
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
環境의 중요성이
점차 강하게 인식
戰略은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
_SLIDE_5_

ⅱ. 戰略적 계획 槪念
戰略
Ansoff
Drucker
Chandler
Barney
Minzberg
Porter
戰略이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
피터 드...

_SLIDE_1_
경영戰略
_SLIDE_2_

Contents






戰略적 계획의 배경 및 槪念
戰略적 계획의 特性과 必要性
戰略적 계획수립 과정
戰略적 계획의 장단점
수준별 戰略적 계획의 수립
_SLIDE_3_
Ⅰ. 戰略적 계획의 배경 및 槪念

ⅰ. 戰略적 계획 배경
ⅱ. 戰略적 계획 槪念
_SLIDE_4_

ⅰ. 戰略적 계획 배경

기업경영
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
環境의 중요성이
점차 강하게 인식
戰略은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
_SLIDE_5_

ⅱ. 戰略적 계획 槪念
戰略
Ansoff
Drucker
Chandler
Barney
Minzberg
Porter
戰略이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
피터 드러커(Peter Drucker) (1909 ~ 2005)
戰略은 현 상황을 分析하고, 필요하면 변경시키는 것으로서 변경시키는 것으로서 그 기업자원의 현 상태와 앞으로의 바람상태와 앞으로의 바람직한 상태를 파악
하는 것.

알프레드 챈들러
(Alfred DuPont Chandler)
(1918~2007)
“戰略이 구조를 결정한다.
REPORT 73(sv75)



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